华录集团党委副书记、总经理尹松鹤一行赴中唱集团、华录出版、北方华录调研

2021年10月14日-15日，根据华录集团建立基层联系点工作机制的部署，华录集团党委副书记、总经理尹松鹤一行赴基层联系点中唱集团、华录出版、北方华录三家公司进行调研。总会计师李志会参加了中唱公司的调研。三家公司班子成员及部分部门负责人参加调研。

各单位向调研组汇报了党建工作情况、主要经营工作及“十四五”规划等情况，并就各单位当前发展面临的形势和存在的问题等进行了深入交流。

李志会指出，中唱作为具有悠久历史的国有音乐文化公司，百年来积累资源丰富，要牢牢抓住国企改革三年行动的新机遇，不断深化中唱自身改革，完善法人治理结构，推进经理层的任期制、契约化管理，转变经营机制，释放活力，强化管理提升，推动中唱高质量发展。

尹松鹤强调，中唱作为华录集团“十四五”发展规划中文化板块的重要子企业，面对新时代、新变化和互联网的冲击，要抓住机遇、迎接挑战，继续深化改革，提质增效。要在坚定不移做好新时代意识形态工作的同时进一步解放思想、敢闯敢试、大胆创新，追求社会效益和经济效益共赢。

尹松鹤对华录出版将主业工作开展与党史学习教育紧密结合给予了充分的肯定，对华录出版改革发展提出了三点建议：一是要继续做好党支部建设和党建宣传工作，要将习近平总书记的重要讲话与华录出版党支部自身结合起来，切实做好“我为群众办实事”等工作。二是出版本部要担起责任，加强子企业的管理，要做好出版公司与新媒公司的业务分工。三是华录新媒要进一步丰富内容创作，打造核心产品，重点业务要融入集团整体战略中，把华录文化版块做优做强。

尹松鹤对北方华录转型升级、扩大市场所做的工作给予了充分的肯定，对北方华录改革发展提出了三点建议：一是要进一步发挥公司混合所有制改革的作用，聚焦集团“十四五”规划，为文化产业发展做出贡献。二是要利用自身资源优势，优化现有业务，做好未来文化产业发展的规划。三是要加强投资类项目的管控，强化“两利四率”指标的考核，推动企业实现高质量发展。

集团综合管理部陪同参加本次专题调研活动。